Referenzen

Kunde

Projektleitung, SOX 404-Implementierung Nasdaq notiertes Technologieunternehmen, Berlin

Projektbeschreibung / Tätigkeit

Projektleitung der vollständigen Einhaltung von Sarbanes-Oxley SOX 404 Implementierungs- und Rollout-Aktivitäten (Risikobewertung, Schlüsselkontrollen, Narrative, Flussdiagramme und Risikokontrollmatrix in einem Microsoft Dynamics Navision-Umgebung, die die folgende Risikobereiche abdeckt:

ELC, FCR, OTC, PTP, INV, TCM, FXA, HR, TAX, ICT, M&A, FI,
INT, TP und F&E

Interim Post Merger Integration Berater
Steris Limited, DACH

Formulierung der Integrationsstrategie, einschließlich Wertermittlung, Erstellungsziele, Vorgaben und Zeitpläne

Verwaltung der End-to-End-PMI-Prozess, einschließlich der Erstellung des Integrationsplan und Organisation der Aktivitäten für Tag 1

Zusammenarbeit mit funktionalen Workstream-Leitern zur Erstellung und Erstellung der Integrationschecklisten und -aktivitäten

Berichte über Fortschritte, Meilensteine und damit verbundene Risiken der Integration

Interim IT SOX Key Control Tester ING AG, Nürnberg, Deutschland

Testen (ToD, ToO und ToE) der halbjährlichen IT-Schlüsselkontrollen
(COBIT) in den Risikobereichen Foundation, Change Management und Geldwäsche im Bankenumfeld

Beurteilung, ob eine Risikoanalyse (BIA, IT-CCA, dRA) für das eingesetzte Kapital gemäß Verfahren (Mindeststandards) erfolgt ist.

Testen ob nach Risikoeinstufung gemäß der CIA-Einstufung durchgeführt wird.

Trumpf Medical Systems GmbH

Saalfeld und Puchheim, Germany

Interim SOX & Change Management Projekt

Implementierung eines SOX 404 Systems incl. GAP-Analysen zur Verbesserung des Internen Kontrollsystems des Unternehmens
Implementierung eines Fast Close für das Financial Reporting
Schulung der Mitarbeiter hinsichtlich Anforderungen SOX 404 (Change Management)
Schnittstellenmanagement zum Carve-Out Projekt auf der Prozess- und IT-Seite und Neuaufsatz Prozesse auf SAP im Accounting Bereich

MacDermid Enthone GmbH

Langenfeld, Germany

Interim SOX & Accounting Project

Vollständige Implementierung des SOX 404 Ansatzes in der Gesellschaft Vorbereitung hinsichtlich der Aktivitäten für die Umstellung des Accountings der Gesellschaft auf die neuen US-GAAP Regularien hinsichtlich ASC 606 und ASC 842 Implementierung einer Überleitungsrechnung von HBG zu US-GAAP mit Hyperion Vollständige Implementierung der neuen SOX Anforderungen hinsichtlich „critical reports & spreadsheets Unterstützung und Überwachung des Financial Close zum Jahresende

Hüppe GmbH,

Bad Zwischenahn

Einführung eines umfassenden Internal Control Rahmenwerkes, basierend auf COSO und COBIT zusammen mit dem Management und den Process Owner für die Erfordernisse nach SOX.

Initiierung des Change Management Prozesses für die geänderten Prozesse und Kontrollen

Implementierung eines regelmäßigen Kommunikationsprozesses zwischen den betroffenen Bereichen, dem Top Management und den WP.

Mediaanalyzer GmbH,

Hamburg

Begleitung der Sanierung mit aktiver Steuerung von Kostenreduzierungsprogrammen

Implementierung einer mehrjährigen Planungsrechnung (G+V, Liquiditäts- und Finanzplanung)

Überwachung des Liquiditätsmanagement zur finanziellen Stabilisierung der Gesellschaft

Gespräche mit den Shareholdern und den Stakeholdern

Shell International Limited,

London

Durchführung von operativen und finanziellen Systemprüfungen unter Anwendung der IRFS Accounting Standards.

Untersuchung und Auswertung der Effektivität innerbetrieblicher Kontrollen und der Einhaltung existierender Richtlinien, Abläufe und gesetzlicher Anforderungen.

Adam Opel GmbH,

Rüsselsheim

General Motors UK Limited

(Vauxhall), London

Saab Automobile, Schweden

Analyse von Transaktionalen Prozess-Walkthroughs (TPW) und Prozess-Walkthroughs (PW) mit kritischen Hochrisikozyklen.

Rollout, Implementierung und Berichterstattung mit Hilfe eines Software basieretem SOX Tools.

Oil & Steel S.P.A.,

Mailand, Italien

Begleitung einer Due Diligence Prüfung zur Unterstützung von M&A Aktivitäten der Gruppe.

Bell Microproduct GmbH,

München

Pinnacle Systems GmbH,

Braunschweig

First Data International, Schweden

SOX Testing, Remediation der Kontrollen und Neuausrichtung des Prozesses für die monatliche Finanzberichterstattung.

Oerlikon SAURER Gruppe

Zürich

Durchführung von operativen und finanziellen Systemprüfungen unter Anwendung der IFRS Accounting Standards.

Untersuchung und Auswertung der Effektivität innerbetrieblicher Kontrollen und der Einhaltung existierender Richtlinien, Abläufe und gesetzlicher Anforderungen.

Hitachi Data Systems,

Frankfurt

Abstimmung und Überwachung von Sarbanes-Oxley (SOX) 404 und J-SOX Compliance-Tätigkeiten in Deutschland.

Einführung eines Kreditmanagementsystems einschließlich Inkassopolitik und Abläufen.

Überleitung und Dokumentation des Jahresabschlusses von US-GAAP auf HGB.

Interpublic Group Inc.

Konzeption eines Risiko Management Systems und eines Management Reporting Tools für die operative Finanzberichterstattung.

Prüfung des IKS für die weltweiten Tochtergesellschaften des Konzerns und Sicherstellung des korrekten Reportings zwischen Mutter und Tochter auf Basis IFRS.

Revotar Biopharmaceuticals AG, Hennigsdorf

Erstellung und Implementierung von Abrechnungssystemen (HGB und US GAAP) mit unternehmensspezifischen Finanzkontrollen und monatlichem Finanzberichterstattungssystem.

Vorbereitung von regelmäßigen Prognosen von Ist-Leistungen gegenüber den Zielvorgaben.

Olympus Europa Holding, Hamburg

Aufbau Audit Department nach COSO und COBIT Standard. Europaweite SOX Verantwortlichkeit einschließlich Sicherstellung des Financial Statement Closing Prozesses.

Umfangreiche Due Diligence Aktivitäten für die Gruppe bis zum Closing Date.

Begründung und Steuerung von Joint-Venture Aktivitäten.

Ausgestaltung der IFRS Implementierung.

Konzeption von Benchmarksystemen und -analysen und Einführung eines Balanced Score Card Systems.

Kontinuierliche Betreuung und Audit in den Tochtergesellschaften zur Sicherstellung des Fast Close der Gruppe und der Compliance der Financial Statements.

Readymix AG (CEMEX AG)

Neukonzeption Audit Department nach internationalen Standards.

Umfangreiche Due Diligence Aktivitäten im Rahmen des M&A Prozesses der Gruppe.

Ex-ante Begleitung zur Einführung neuer IT Systeme.

Verantwortlichkeit für die Richtlinien des Einzelabschlusses.

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